MODELO ACME
El Organigrama y la Estructura Formal de la
Organización. Se utilizaron herramientas básicas expuestas por Fayol para estructurar la
organización:
El organigrama y la estructura
de funciones
El manual de funciones, autoridad y responsabilidad.
El organigrama es un esquema gráfico donde se indican las relaciones de las
distintas funciones en los distintos niveles.
El manual de funciones, autoridad y responsabilidad describe éstos elementos
para cada cargo.
Los autores neoclásicos elaboraron un modelo de estructura denominado ACME,
sigla representativa de la Association of Consulting Management of Engineers,
para responder a las necesidades de contar con un modelo matriz para
estructurar sus operaciones.
El esquema general ACME divide
a la empresa en siete funciones:
- Producción
- Comercialización
- Finanzas y control
- Investigación y desarrollo
- Administración de personal
- Relaciones Externas
- Secretaría y Legales
- Con éste modelo se trata de establecer un organigrama estándar para todo tipo de organizaciones y se sigue utilizando hoy en día.
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